日本东京“居家周”实施首日外出民众明显减少

中新网4月26日电 据日本富士电视台报道,25日是日本东京实施“居家周”的首日,调查显示,当天包括东京在内的日本主要城市外出民众明显减少。

日本东京实施“居家周”后,外出民众明显减少。图为当地时间4月25日,东京一购物区人迹寥寥。

张建宗还谈到,正当香港蓄势待发,准备重新起步之际,有组织发动所谓“罢工罢课公投”,声言反对涉港国安立法。这些损害港人利益的行为,必须予以严厉谴责。更令人气愤及遗憾的,是有公务员工会号召公务员参与其中,公然损害整体香港社会利益和公务员队伍声誉,特区政府绝不会坐视不理。

据报道,该调查由日本一家通讯公司实施,调查依据为民众的手机位置信息。结果显示,当地时间4月25日下午3时,东京涩谷中心街周边的人流量较4月24日减少了19.4%、较实施紧急状态之前的4月7日大幅减少了约50%。

5月10日上午,上海首个因丰巢超时收费而停用的小区中环花苑发出致丰巢的公开信。除了要求将免费时长延长到24小时外,最主要的还是质疑了丰巢在前一日的《致亲爱的用户一封信》中提及的亏损问题。

公开信中认为,按此计算,已经投入使用的丰巢柜每天的利润率为240%甚至更多,已经完全可以自我造血不说,还有大量的柜身贴纸广告、柜机屏幕和手机端的广告收入另计。如果把一台机器当成一个门店的话,目前初步测算是完全自给自足并良性循环了。

作为联系和服务群众的“最后一公里”,社区工作本身就有着“放大镜”属性,干得好或不好群众都看在眼里。尤其是在疫情大考下,下沉干部只有真正“沉”下去,才能成为社区疫情防控中凝聚合力的主心骨、人民群众的贴心人。

政策扶持下行业仍在风口

北青报记者测算,如果单纯按照场租费作为成本测算:80格口快递柜,小格约占80%,中格和大格各10%,按照24小时满负荷测算,一年快递入柜收入10658元,即使是较高的万元场租,也能有少量盈余。

张建宗说,世界上任何国家面对主权安全受到威胁时,依法采取果断行动及时应对,绝对是责之所在。在这样的背景下,中央决定在国家层面进行国安立法工作,及时应对最有迫切需要解决的国家安全问题,实属理所当然,并突显中央对香港的高度重视和关怀。过去一年,社会动荡让香港走向十字路口,涉港国安立法可说是香港转折关头的“定海神针”,给香港重新出发的机会。

此外,张建宗还提到,随着新冠肺炎疫情有所缓和,特区政府致力于保就业、创职位、撑经济及纾民困,目前不少商户和市民已陆续收到有关资助。(完)

除东京外,当天日本主要地方城市的人流量也大幅减少,其中大阪市和福冈市繁华地段的人流量较4月24日分别减少了34.6%和32.3%。

“沉”下去深入群众,要有将心比心的同理心。“以百姓之心为心”、走好群众路线就需要用真心动真情,在疫情防控的特殊时期更需用实际行动去践行,急群众之所急,让他们切实感受到干部下沉带来的政府关爱与暖心温度。如今,疫情防控呈现出了积极变化,但还没有到全面胜利的阶段。在持续坚持值守和全力保供的过程中,遇到群众不理解、有诉求时,下沉干部不能简单应付。而是要尽量多设身处地为群众着想,将心比心、换位思考,反思是不是自己的工作还存在短板。群众生活中确实存在没有及时解决的例如求医、购药或买菜方面的困难。要通过上门服务、电话摸排、物资配送等方式加强与群众的沟通,在了解社情民意的基础上,及时提供帮助、安抚情绪。

小区称单柜利润已超运营成本

运营一台快递柜到底是赚是赔?

本组文并摄/本报记者张鑫

该病例,女,1988年出生,系5月22日吉林省通报的吉林市丰满区确诊病例1的密切接触者。住址为吉林市船营区。通过密切接触者主动筛查核酸检测阳性,5月23日经专家组会诊,诊断为确诊病例。

截至当地时间4月26日中午12时许,日本新冠肺炎累计确诊病例为13238例,其中东京都最多,达3836例;大阪府次之,为1475例。

此外,快递柜在一些地区供大于求,使用率远没有到满负荷运转的程度。

他亦呼吁学生不要参与相关活动,以免成为别人玩弄政治的筹码和挡箭牌。老师及家长们要时刻关心、提醒和引导学生及子女要明是非、行正路、守法治,也要学懂“有国才有家”的道理。

这样看下来,丰巢称一个季度亏损2.45亿元也不是信口开河。这也可以回答为什么“速递易”在不停亏损,丰巢还是要将其纳入其旗下——强强联手是为了减少恶性竞争。

4月17日,国家邮政局办公室与商务部办公厅联合下发了关于深入推进电子商务与快递物流协同发展工作的通知,要求进一步落实《国务院办公厅关于推进电子商务与快递物流协同发展的意见》(以下简称《意见》)。

根据中商产业研究院发布的报告显示,在快递柜发展初期,场地费往往被抬高几倍,但是为了获得稳定的用户资源,不少快递柜企业实际上是赔本经营。事实上,这个初期阶段现在还在持续,很多企业需要“抢地盘”,恶性竞争也推高了场地费的价格——早在2016年,一组快递柜的场租费为2000元/年,如今一年上万元也是平常,一些物业还增加了管理费等收费项目。有机构曾经测算,一组快递柜初始运营投资金额至少在4万元左右。

虽然中环花苑公开信中给出的测算结果是快递柜完全可以靠收取快递员费用而完成自给自足,但是丰巢的业绩报表则显示其连年亏损,这到底是怎么回事呢?

5月23日0-24时,全省无新增无症状感染者。截至5月23日24时,全省累计报告10例无症状感染者(6例输入),其中4例已订正为确诊病例,解除隔离医学观察5例,现有无症状感染者1例。

而场地费则成了快递柜运营成本中最大的变量。一位不愿意透露姓名的快递柜从业人士表示,不论是小区还是写字楼,快递柜想要进入就必须交一定场地费用,这跟服装品牌进商场开专柜一样。而场地费用的多少,一般跟该地快递量、所处地段、需求多寡以及是否排它直接相关。

“沉”下去补齐短板,要有攻坚克难的真本领。对每一名下沉一线的党员干部而言,到社区后如何“沉”、怎么开展工作,是一项很大挑战。面对坐在办公室未曾面临过的实际问题和具体挑战,需要党员干部们在服从社区安排的前提下,充分发挥好自身的主观能动性,不断补齐自身基层治理能力有限的短板。如果只是等着“被安排”,恐怕很难“沉”出实效,更难有所历练和成长。因此,在下沉的过程中,要主动了解并参与社区工作,尽可能去协调和争取更多物资保障,加强“四类人员”跟踪管理,与社区、物业、小区业主沟通,并重点对孤寡老人、留守儿童、孕妇等特殊困难人群提供更加精准、更加个性化服务,搭起社区与居民、政府与群众之间同舟共济的桥梁。

企业总是抱怨很困难,那么快递柜真的是赔本赚吆喝吗?北青报记者了解到,智能快递柜自推出后就得到各种政策扶持,疫情期间更是受到了国家层面的高度重视,利好政策频出。

“沉”下去带动示范,要有扎扎实实的好作风。疫情防控事关人民群众生命安全和身体健康,事关社会大局稳定。下沉干部要进一步提高政治站位,摆正自己的位置。“沉”下去是为了把好的工作作风和好的工作方法带到基层,为了帮基层解决实际困难、贡献积极力量。要杜绝各种形式主义、官僚主义,把更多时间和精力投入到疫情防控第一线。“沉”下去还要“冲得上来”,要切实发挥好党员干部先锋模范作用,以身作则、带动示范,靠前指挥、持续作战。无论是门口卡点值守、逐楼逐户排查,还是上门测量体温、协调物资保供,都要扎扎实实把事关民生的“小事”办好。以又细又实的作风,提升群众对干部下沉的满意度和获得感,凝聚起联防联控、群防群控最广泛也最深层次的人民力量。

不过,如果将快递柜设备成本算入其中的话,类似中环花苑小区这样的中等场地费小区,也可以勉强打平。但目前的态势是竞争加剧导致场租的高企。

他提醒,公务员必须认清事实,保持理性,洁身自爱,以免辜负广大香港市民的期许。公务员队伍作为特区政府的骨干,必须有担当,履行维护香港及国家安全的使命和责任。公务员应团结一致,尽忠职守,确保“一国两制”成功实践,香港繁荣稳定,市民安居乐业。

《意见》指出,各地要明确智能快件箱、快递末端综合服务场所的公共属性,将智能快件箱、快递末端综合服务场所纳入公共服务设施相关规划,提供用地保障、财政补贴等配套措施。

今年2月份,国家邮政局明确表示要“积极推广定点收集、定点投递、预约投递、智能快件箱投递的模式,尽可能减少人员之间的直接接触”。利好政策的不断加持,再次将智能快递柜推向了新的风口。

而国家邮政局数据显示,2019年全国智能快递柜的箱递率在10%左右。这说明快递入柜还有很大的提升空间。事实上,丰巢已经获得了4轮约55亿元的融资,对于企业来说,不妨给予长期视角去观察,不必苛求短期盈利。

“从中环花苑公开信的数据看,该小区一台快递柜含电费的场地费用一年大概5000多元,这在行业内只是个中位数。”这位人士表示,在跑马圈地的快递柜行业,万元的场租也是常态。

北青报记者了解到,快递柜的成本主要涉及硬件、维护人员以及场地费用三大块。一组柜体(硬件)成本在1.8万到6万元之间不等。而运维人员的增减也是与快递柜的数量和覆盖面正相关,也就是快递柜越多,需要人越多,因此成本也相对稳定。

为了遏制新冠病毒扩散,东京都宣布4月25日至5月6日的12天为“居家周”,呼吁民众在这段时间里进一步减少外出,主动留在家中。

北京青年报记者了解到,公开信中为丰巢算了一笔账:丰巢此前对快递员收取使用费用,丰巢柜分大中小三种格子,分别收0.45元、0.4元和0.35元每单。以中环花苑小区为例,每台快递柜平均每天的场地租金支出(含电费)十几元,若以现在快递柜满负荷运转为基础,算每个格子周转率一天只有一次,单个快递柜80格,取快递员支付费用三档的中间值0.4元/单计算,每天收入至少为36元。