台湾再增新冠肺炎确诊病例多个疑似输出病例感染源不明

新华社台北8月16日电(记者吴济海、傅双琪)台湾地区流行疫情指挥中心16日公布,台湾新增2例境外输入新冠肺炎确诊病例,累计484例确诊。

指挥中心介绍,新增的2例患者中,一名女性患者为今年2月至澳大利亚工作,8月6日起陆续出现流鼻水、鼻塞及咳嗽等症状,8月14日自澳大利亚返台,入境时主动告知曾有疑似症状,由机场采检后送至集中检疫所,于16日确诊。

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直播带货实际上已经成为卖货的标配。线下企业像今年的形势必须要完成线上链条,才能够扩大销量。直播带货总的来看存在的最大问题在于品牌找到合适的KOL,而KOL有没有找到很合适的商品。

但有些专业品类,比如3C数码的品类上,直播/短视频可能只能做到一个开箱的视觉体验,并不能够很好地展现商品的性能。在这个背景下,希望能够提升消费者的消费决策效率,我们应该用好的商品,通过好的价格以及更好的形式展现出来。

怎么样看待流量?创始人向东老师一直有一个观点:如果没有做好准备,流量就像洪水一样,洪水来了你的坝不够高就会被冲垮。所以有准备的企业,有相应的辅导老师团队、主讲老师团队,包括组织效能足够高,科技水平足够高,才能为越来越多的学员提供更好的服务。

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6月以来,其他国家和地区已累计出现多名疑似台湾输出的新冠肺炎确诊病例,包括6月的日本女学生,7月的泰国籍移工、比利时籍工程师,8月的日籍工程师及赴港台籍女性。其中,日本女学生以及泰国籍移工个案,经疫调并未发现疫情在台湾进一步扩大,已结案,但另3个病例尚未找到感染源。

另一个是零售云项目,原来下沉市场的夫妻店最多200SKU,通过我们的数字化赋能,瞬间能达到17000以上,在线上共享的有700万。给他带来了什么呢?第一,资金周转量提高了5~6倍;第二,订单量提高了4倍;同时毛利并不低,获得了17点的毛利。

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其实大家选择的道路和自己的“基因”有很大关系,其实并不是同质化。

  首届 ChinaJoy Plus云展包含四大主题版块:头号玩咖、硬核极客、潮玩达人、次元人类,将精彩呈现直播+视频、电竞赛事、小游戏嘉年华、特色活动等丰富多彩的内容!而坐拥各大主流BTOC线上流量平台数亿用户流量,首届ChinaJoy Plus云展,将为ChinaJoy海内外数百家参展企业以及CP,带来全新的商业价值与营销价值!

  快手科技成立于2011年,是一家大数据(DA)和人工智能(AI)为核心技术的高科技公司,以“记录世界 记录你”,用有温度的科技提升每个人独特的幸福感为核心使命。公司旗下产品矩阵包括主打短视频的快手APP、二次元社区AcFun、剪辑软件快影、一甜相机等,致力于用科技帮助用户探索世界、连接彼此和共同成长。

主持人:谢谢李总的分享,接下来请谢总。

马来西亚8月14日宣布,新增的新冠肺炎病例中有1例是从台湾输入。对此,台流行疫情指挥中心16日称,这名阳性个案是2月入境台湾,8月出境离开台湾。现已掌握密切接触者5人,其中患者妻子的血清抗体和核酸检测都是阴性,另外4名家人预计17日采检。

  ChinaJoy历经十八年成熟发展,作为当今全球数字娱乐领域最具知名度与影响力的年度盛会之一,展会持续推动产业蓬勃发展。而随着5G、云游戏的出现,如何在新技术浪潮发展日新月异下,顺势而为、不断创新,也成为ChinaJoy组委会的一个重要课题。为了更好的助推数字娱乐产业发展,为全球数百家业界企业、以及全国广大玩家带来更多在展会现场之外的创新价值,首届ChinaJoy Plus云展,应运而生。

主持人:刚才谢总说到了好商品、性价比是直播带货消费效率背后的关键因素,关于未来的消费习惯和趋势,通过公司这几年的观察,您有些什么样的判断呢?

值得买科技副总裁谢汝娟:优质的内容和优质的价格辅以优质的内容展现,这样的综合性场景会让消费者信任并且产生很好的消费连接。把好的内容以及适合的内容能够结合起来推向消费者,这是一个趋势。

值得买科技副总裁谢汝娟:我们企业从一开始就是百分百的数字化企业,我们解决的是消费信息高速在供给侧和消费侧的流动。我们看到2020年疫情形势下,许多线下企业开始做数字化转型,给大家带来了很大的机遇,也是很大的挑战。我们来看,信息的高效流动依然是当下的机遇,所以我们应该更多地去拥抱这样的机遇和挑战。

主持人:戴总刚刚分享了这些数字以及苏宁、家乐福的案例都让我们非常振奋,看到了消费场景变革所带来的增长动力。接下来关于消费场景还想请教值得买的谢总,我们知道值得买是第一家探索在A股上市的消费互联网公司,今年上半年值得买的董事长隋总也接受了每经专访董事长栏目的采访,印象深刻的是隋总强调一定要撕掉导购标签,做消费决策品牌。经过2020年的消费变化,在值得买看来,像直播带货及短视频这样的内容形式,在消费决策上起到了怎样的作用?

主持人:谢谢李总,从李总的分享可以知道她之所以投资MCN一个是为我们创业,一个是为传统行业赋能。关于短视频问题想请教一下苏宁易购的戴总,我们知道苏宁今年在直播带货上的表现可圈可点。直播总GMV超8亿,而且通过联合贾乃亮、罗永浩等一系列头部IP创造了非常漂亮的成绩。尤其互联网的零售大品牌,您如何看待2020直播带货的消费场景?

请每一位嘉宾谈一谈目前各自所在行业的数字化程度,尤其是经过2020年特殊的年份,发生了哪些化学反应,接下来具体的数字化机遇又是什么?

另一位男性患者今年2月至菲律宾工作,8月8日起出现咳嗽、发烧、头痛、味觉丧失等症状,曾自行服药未就医,8月14日自菲律宾返台,入境时主动告知曾有疑似症状,机场采检后送至集中检疫所隔离,于16日确诊,目前住院隔离治疗。

有的互联网公司更注重产品,很多互动性、产品包装会更好。跟谁学有一个很强的教育基因背景。我们认为老师是教育核心关键因素,所以我们从第一天开始就非常注重名师定位,大概会选平均教龄10年以上的老师,可能有背景或者公立学校的名师、线下机构的老师。这些老师组成了我们的名师团队。

我最近在用抖音,在使用的过程中我发现它不仅能够传输正能量,更好的是能够给年轻人做一些赋能。因为我们从传统企业走过来,看得到一些商业本质,但是在这里面我又可以学习,所以我支持了一些年轻人创业。我们为传统企业赋能,也做了两个带货公司。其实我个人有点私心,我可以更好更直接地学习,也给年轻人赋能。

主持人:谢谢戴总的分享,刚才所聊到的苏宁在数字化的成果。像零售云以及家乐福这样的案例不仅给苏宁的平台带来了巨大的消费增量,而且也实实在在给许多夫妻店带去了更多机会,这是一件双赢的事情。接下来请李巍总分享。

新希望集团联合创始人、成都滑屏时代投资人李巍:我们集团从养猪、饲料、牧场都做了数字化。你们知道一头奶牛一天的生活费是多少吗?是80块。到我们的牧场,看到我们的牛耳朵上都戴了耳环,这个就是它的身份证。从它出生开始,它所有的成长记录都在上面,还戴了一根项链,记录它每天的健康状况、大小便,所有的健康,甚至连它心情是否高兴、是否影响产奶都有记录在后台。这就是数字化。

主持人:在线教育现在虽然已经成为了风口,在风口之下玩家的差异化不足,同质化竞争也非常严重,那么在线教育如何提高留存率?

我想分享的第二个关键词是万物皆可会员。在全年的消费里,我们买会员的比重越来越高,可能每一个家庭都会多多少少有父母、子女或者自己本人是电商或者视频会员的忠实粉丝。算下来我们每年在会员制上消费的金额可能成百上千元不等。我们认为会员制会影响越来越多的行业,因为会员制本身是一个比较良性的生态。对于用户来说花更少的钱过更好的生活,对企业来说瞄准精准用户,针对精准用户进行更深层次的营销。所以会员制会越来越普遍。

我们看到,好的内容能够给消费者带来更好的体验。比如说直播短视频在带货的类别上还是有区分的,如快销、视频,还有更多的场景展现美妆、服装这样的商品。

主持人:今天台上嘉宾所在的领域包含了2020年最火爆的直播电商、MCN机构投资和互联网消费巨头以及新型消费决策平台、会员消费的企业代表。可以说是囊括了2020年在线消费最热门的五大领域。而这些热门赛道的背后都离不开一个共同的关键词——消费场景的变革。究竟这些消费的新变化、新特点、新趋势是什么?在国内国际双循环的新发展格局背景下,如何创新发展抓住市场机遇?疫后消费场景也是本场的聚焦热点之一,从当下最火的短视频聊起,请教李巍女士对此是如何看待的?对于产品的发展趋势结合您个人体会和投资方向,您觉得会如何变化?

这几起“出境方知感染”的案例,引起台湾各界对台湾存在社区感染的疑虑,并不断要求当局扩大入境和社区筛检。近期,台流行疫情指挥中心除要求自菲律宾入境台湾的所有旅客进行普筛,并重申公共场所和民众须落实好戴口罩、保持社交距离等措施外,尚未公布更进一步防疫举措。

对此,集团很早就在布局,2016年我们在PPTV打造了直播平台。另一方面,在疫情早期,2月份店下客流受到影响,我们便开始在店里开展直播。2月份,全国3280家门店同时开展直播。我们进行了十天十夜,整个店铺观看人次超过2亿,同时带动整个销售线上订单增长93%。这是我们场景的变化,疫情给企业的改变,在座的各位企业家同样都是一样的顺应市场变化,改变自己,让我们在行业里得到生存,能够发展。

主持人:谢谢弓总的分享。大家所聊到的疫情转型、在线需求在2020年爆发得非常明显,包括供应链产业变革和效率升级,数字化的转型已经可以成为必答题,并且中国的数字化转型构建了新的商业模式,引领商业重构。今年“双11”我们看到许多国家的外交官都涌入了直播间,同时还看到很多地方的产业也因为数字化而变成了新网红。

主持人:谢谢王总,还有一个问题想给弓总,对于消费的理解我相信乐卡的弓总会有不一样的看法。有关2020年的消费场景能否给出几个关键词?相比往年最大的不同是什么?对未来的消费趋势有什么样的预判?

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主持人:除了直播带货之外,在您看来,2020年的消费场景还发生了怎样的变化?或者有什么样的发展趋势?

苏宁易购华南区执行副总裁戴冯军:数字化也许是零售行业企业转型主要的推动力。通过数字化的转型,对于苏宁而言有两个非常典型的案例:一个是家乐福,它是传统的商超企业,数字化给它带来了新的活力。今年是蛇口家乐福一周年,在过去的一年里通过对家乐福的SKU、供应链和门店的数字化改造,今年1~5月份实现盈利1亿元,而且现金流转正。

  各家ChinaJoy参展企业,均可在ChinaJoy Plus云展平台,通过展商参展详情页,全面展现自身各项丰富内容。线上直播、重磅发布、制作人见面会、游戏宣发、周边衍生品或硬件外设展示、短视频、互动活动、线上抽奖、展台Coser、展台Showgirl等众多精彩内容,可倾情呈现给数亿线上观众与粉丝。页面精美的设计与布局、丰富的内容呈现、高自由度和灵活性的后台设置,让广大ChinaJoy参展企业大有可为!历届ChinaJoy,各家参展企业都会在展期四天安排丰富多彩的现场活动。而借助ChinaJoy Plus云展这一线上官方聚合平台,各家展商均可更好的与自身线下的展会现场活动紧密结合、联动,打通线上线下的边界,让数亿线上观众与数十万线下观众双线联动、共度狂欢!

乐卡总经理弓晨:说起会员制大家比较熟悉,其实很多都已经运作了很多年。随着疫情的发展,我们做乐卡到目前为止也有一年多,也算是在会员制的消费场景里,深度接触了整个行业。疫情确实给这个行业带来很大的变化。我提炼到几个词,首先线上皆可线下,线下皆可线上。疫情改变了我们很多用户的消费习惯,线上和线下越来越多地融合在一起。

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苏宁易购华南区执行副总裁戴冯军:今天很荣幸能坐在台上。谈到今年的直播,和疫情有很大关系,疫情期间社交消费都受到了很大影响,企业都往线上走,去发展更多空间。

苏宁易购华南区执行副总裁戴冯军:场景的变化就像前面几个主讲嘉宾讲的一样,由于疫情的影响,习惯线上消费的人群增加了。尤其对于苏宁易购,到9月份线上销售订单量2052亿,同比增长18.3%。在场景上面,在疫情期间,我们合作的业务包括家乐福的到家业务与苏宁小店的APP,通过到家业务我们可以辐射到半径3公里,催生了小店的订单量在疫情1~5月份期间增长了1倍。整个1~5月份家乐福增长450%,这个消费习惯也持续到“双11”期间,苏宁到家业务也增长了430%。

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将苏宁SKU、供应链、技术、物流、金融、运营核心资源注进去之后,过去1~9月份全国零售云的店接近2500个,同比增长77%,数字化转型给企业包括给社会合作者都带来了巨大的变化。

值得买科技副总裁谢汝娟:直播带货或短视频形式能够直观地展现商品,在非常短的时间里让消费者可以做消费决策,种草之后可以马上下单。在我们看来,对于消费者来说,影响消费决策的不仅仅是形式,还有主播是否能带给用户更好的商品和更具有性价比的价格。价格要有优势,才能更好地让直播和短视频发挥出优势。

跟谁学总裁助理王芳洁:在线直播大班课的产品表面看起来确实没有什么太大的区别,但因为我们并不是一个平台类产品,我们实际上更接近于产业互联网的产品,我们生产一个产品在网上完成交付,收到的快递箱子表面上看一模一样,只有打开来看,这个箱子里面装了什么东西才能体现出来。所以每一个头部玩家特点不太一样,并不是非常同质化。

第三个关键词是会员制打通。随着会员越来越多,会员制打通也是用户的痛点,对于用户来说每个人可能会有3~5个会员,怎么去打通这些会员,让用户更轻易地享受跨生态的便利,这也是未来很重要的趋势。我们乐卡利用商户的积累给用户提供更精准的服务,同时利用大数据和对用户的理解,又可以帮助商户锁客、建立更重要的会员沟通。

跟谁学总裁助理王芳洁:我觉得我们受的影响还是蛮大的。在线教育还处于起步阶段。跟谁学是2017年到赛道里来的,前期都在积累阶段。客观来讲疫情把这个阶段缩短了,主要原因还是客户的接受程度,因为之前学生家长提到在线教育会想到几个词:不知道、不了解、不相信。疫情下,连中小学生都不得不通过互联网来进行教学,包括公立学校也开始用互联网方式授课。大家接触了之后发现在线教育并没有真的比线下辅导机构、线下教学场景差很多,在线教学有在线学习的魅力,所以大家很短时间内开始接受了这个产品。在很大程度上帮助全国的中小学生和其他成人学员接纳了在线教育新产品。

主持人:谢总的分享特别客观和中肯,虽然直播带货这么热,也不是说完全能够替代图文的内容形式。关于消费场景今天台上还有一位嘉宾应该也有着非常深的体会,就是我们教育企业代表跟谁学的王总。大家都知道2020上半年因为疫情的影响,给教育消费带来了巨大的红利。从年底的时间点回望整个行业来看,您觉得教育行业在多大程度上享受到了这波消费场景的在线红利?包括什么样的企业更有机遇,这种场景红利在后疫情时代是否具有可持续性?

  快手服务于所有人的记录与分享,平等普惠、真实向善是快手的核心价值观,每个人都值得被记录。快手鼓励所有人去记录真实、充满正能量的生活,通过公允的注意力资源分配,并通过强大的分发能力使得普通人获得足够的关注和连接,看到更大的世界,也被更大的世界看到。快手的诞生和发展影响、改变了数以亿计网民记录、分享生活的方式,并为中国互联网行业的发展开拓了更加广阔的空间。数据显示,截至2020年初,快手日活已超过3亿,2019年共有2.5亿人在快手发布作品,快手App上已经有近200亿条视频,累计点赞数超过3500亿次。

  Cocos作为本届ChinaJoy Plus云展的独家技术合作伙伴,为ChinaJoy线上展会方案的展商平台对接、游戏直播、云游戏服务对接等模式创新提供了技术支撑。Cocos是全球知名的数字内容开发引擎,由触控科技2012年投资,引擎提供了互动娱乐、在线教育、虚拟展会等不同领域的解决方案,在移动游戏市场占有率位居世界前列。

  ChinaJoy Plus云展,运用新技术、新玩法,让全国玩家(尤其是无法前来ChinaJoy展会现场的异地玩家)足不出户即可线上观展,并可亲身参与到线上活动中,在千里之外,跨越时空、同样尽享ChinaJoy所带来的的愉悦与魅力!从地域、到空间,从品牌价值、到商业价值,ChinaJoy这一全球知名展会品牌IP,在2020年全新升级,在新时代浪潮下,乘风破浪,迸发出强劲的品牌势能!

我觉得这是一个时代的大趋势,1982年我和我先生创业,那个时候我们用1000块钱起家,今天其中一个上市公司市值已经达到1000多亿。我们抓住了当时的机会,就是改革开放的浪潮。过后的淘宝、微信、抖音、快手等等,每一个时代、每一个不同的阶段只要抓住了机会,抓住平台红利,那么你就会成为一个最好的创业人,得到了最好的机会,我们也是这样。

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新希望集团联合创始人、成都滑屏时代投资人李巍:感谢大会组委会,所有行业的领军人物都在这里,这是我最好的学习机会。在这个领域里我是一个新兵,也感到非常兴奋和喜悦。